在《孤岛》项目最风行的时候，我们几乎每天都会和学员一起来体验这个项目，而为什么现在这个项目已经很少在做呢？有人说，连网上都有答案了，学员在没有做之前就知道怎么做了，这个项目没有存在的价值了，也不会给学员带来有价值的体验了。真的是这样吗？

《孤岛》项目的前期引导很重要，从团队分组开始，我们把学员带领到不能看见孤岛项目场地的地方（这一点很重要）；然后进行1-3报数分组，报1往前一步，报2原地不动，报3后退一步，向右看齐，就形成了三个小组；这三个组是不是就随意的安排到三个岛上去呢？不是的！我们会把最活跃的（培训师观察判断很重要）安排为哑巴岛组，把感觉最闷的安排为珍珠岛组，剩下的就是盲人岛组；先要把珍珠岛组的健康人带走（由助教带走最好），站到岛上，要说的话是：“周边是湍急的水流，一旦落入水中，将被水冲走！请大家注意安全，这是你们的任务书，祝你么好运！”；同时间，哑巴岛组和盲人岛组的学员还站在分组原地，提前进入角色，也就是哑巴已经不能讲话（包括哑巴内部交流）、盲人已经戴好眼罩，安排完珍珠岛组的学员之后，再来安排他们上岛，要求每一位哑巴牵一位盲人，把盲人送到盲人岛上，培训师用语言告诉盲人场景：“你们盲人已经集中在一个独立的岛上，请大家用手或脚感觉一下边界，请注意，周边是湍急的水流，不要尝试下水，落入水中都将被冲回岛上！拿好你们的任务书，小心不要让任务书丢失！四十分钟以后海水将淹没整个岛，你们将会被淹死！”在盲人上岛之后，最后安排哑巴组学员上岛，培训师的话语是：“你们来到的是哑巴岛，需要再次强调的是，你们不能发出任何声音，包括内部交流。在你们岛的周边是湍急的水流，一旦落水，将被冲走，请注意安全！岛上的木板（或救生艇）只有在盲人完成他们的第一项任务之后，你们才可以使用，请收好你们的任务书，海水会在40分钟之后淹没你们所在的岛，祝你们好运！”

很多的时候，前面的流程根本就没有，我还看到过有的培训师带着学员面对三个岛，开始分组，盲人也没戴上眼罩、哑巴也没噤声，就开始布置任务，整个项目变得寡然无味，学员的体验一点也没有代入感，更没有办法投射到工作中，回顾的时候，只听培训师自己在那里津津有味的讲珍珠岛就是领导，哑巴岛就是中层，盲人岛就是基层，学员只能无语的听着，连发言的冲动都没有。

《孤岛》项目是个很考验培训师的项目，一个人要关注三个组的进展，发生了什么，说了什么，更重要的还有盲人岛学员的安全、盲人岛学员任务的完成过程，整个项目的矛盾爆发点、整个项目进展的突破点。

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